傳幫帶,做好新員工崗前培訓(xùn)工作

    昨天，3月1日，我們尚測公司借搬入新辦公室*天之際，召開三月工作啟動會。

    會議上，丁總布置完三月份工作之后，對我們每一個員工都做了職業(yè)點評及培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求。

    針對我網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的特點，公司要求我管好公司的網(wǎng)絡(luò)外還要做好一名新員工的傳幫帶工作。對于這一點，我十分認(rèn)同，因為三年前我參加工作進(jìn)公司的時候也是老員工手把手的教會我的，這種方式也無形之中讓我和那位員工建立了同事之外終生的師徒友誼，這對于打造團結(jié)向上的團隊是有著十分良好的效果的。每個公司都有自己企業(yè)文化建立和團隊建設(shè)的途徑，我覺得尚測公司的方法十分值得借鑒。

    那么，我除了完成本職工作以及自己本身年度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃的執(zhí)行外，還要在三月份將這名新員工也帶著一起學(xué)習(xí)提高，爭取三月份讓他她能獨立工作。

供稿：Guo